疫情下的企业如何自救?
1、前文对2-4月市场有“悲观”预测的集团，在同一份文件中要求乘用车企业做好“减薪方案”，并强调要用“狠”手段改善现金流。这或许也是车企“自救”的共同选择，多家车企负责人都向壹姐表示，企业会通过优化组织架构、提升精益生产、深挖细分市场潜力等方式应对疫情带来的影响。
2、当公司效益不佳的时候，拓展新业务，开拓新的增收途径，是很多公司采取的应对方法事实上，这样的措施也是绝大多数公司采用的最常见方法。从实际效果来看，通过拓展新业务，很多公司确实增加了收入，挺过了这三年的困难时期。但是也有一些公司因为对新的领域不熟悉，所以在拓展新业务的过程中反而效益更差。
3、今年2月，新冠肺炎疫情在中国暴发后，很多行业特别是制造业生产几乎停滞，内需也受到抑制；进入3月后，国内制造业产能逐渐企稳，内需也逐步恢复，但随着全球疫情逐渐蔓延，贸易行业海外订单从本周开始大量减少。
4、创造现金流我们常常说有危机的地方就是有机会的地方。在危机中，能够活下去，也是一种核心竞争力。不管是个人还是企业有些成本是每个月必须要支出的，比如：房贷、车贷、企业房租、员工工资、等等。如果没有足够的现金流的话是很难上存下来的。
企业疫情期间复工复产应急方案
1、广泛开展宣传教育，张贴防疫二维码、明白纸，开展培训提升防控能力；做好日常消毒，保持通风清洁，记录消毒消杀过程。实施闭环管理，减少人员流动，实行“两点一线”接送，暂停不必要的会议和聚集活动，满足错峰就餐要求。复工程序 向相关部门申报复工方案和承诺书、返岗人员名单及核酸检测情况。
2、企业复工前必须做到“六个到位”（一） 主体责任落实到位 企业需有强烈的责任意识，制定防疫承诺书，并成立疫情防控机构，确保责任到人。（二） 防控方案制定到位 企业需制定包括防控机制、排查制度、日常管控、后勤保障、应急处置、安全生产等内容的防控方案和复工生产方案。
3、有序安排员工返工，优先市内或非疫情地区员工，对涉“鄂”员工实施隔离，对出现症状者进行排查后复工。全面消毒工作区域，确保环境清洁，物资储备到位，每位员工配备口罩。（五）日常防控 加强职工健康监测，设置体温测量点，进行体温与症状登记，及时报告异常情况。
4、企业需汇总返岗人员信息并每日上报。提供足够的防疫物资，包括口罩、体温计、消毒液等。执行日常管理，建立进出检查、车辆排查、公共区域消毒等制度。定期排查可疑情况，进行每日情况上报。执行安全生产规范和蓝天保卫战要求。复工流程 企业提交复工申请表及相关材料。相关部门对申请进行资料审核和现场核实。
5、做好应急物资保障。企业需储备口罩、红外线测温仪、消毒水等物资，确保疫情防控工作有序进行。同时，进行消毒和安全检查，报告排查检查情况。实施企业复工复产后的疫情防控措施。
6、对人员聚集场所进行消毒防护，确保复工前工作场所、作业场地、食堂、员工宿舍等清洁卫生，设立专门的疫情防控管控人员及企业测温点、临时隔离室。加强复产安全管控，做好重要设备复产方案，排查事故风险，及时消除隐患。
疫情期间,创业公司应该怎样做?
商业模式和造血能力的适配，是支创业公司走下去的重要动力。对于一般创新企业、以及众多中小企业来说，可借助的外在资源，所处的呢能平台能力，都在一定程度上决定了其商业模式与发展高度。疫情之后，全球迎来产业链重构，国内多个行业也加快数字化转型。
作为一名创业15年的80年小老板，从2009年开始接触网络营销，70%的客户在日本、欧美客户占比25%，东南亚客户5%。基本上80%以上的新客户不源于网络营销带来的转换。公司官网建设和推广作为网络营销中重要的环节，非常有必要好好策划和维护。套用当下流行的说法，公司官网才是私域流量。
今年对于很多朋友，创业确实挺不容易的！本来生意就不好做，这老天爷突然来这么一出，更是让大家雪上加霜，今年堪称是经济发展迅速的十多年来最穷的一年，超前经济的泡沫轰然破碎，很多企业也在面临着生死存亡之机。
想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。
疫情期间，你赚钱了吗？前段时间有网友分享了自己的创业经历：疫情这三年，我吃喝玩乐才花了20万，可是创业却亏了200万。如果只是单纯吃喝玩乐，不去创业，相当于赚了180万，原来吃喝玩乐才是赚大钱的方法。虽然这个经历看上去更像是一个段子，但也真实凸显了疫情之下大多数企业艰难的创业环境。
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我是万维景盛的签约作者“一只向凝呀”！
希望本篇文章《疫情企业怎么做（疫情企业怎么做防护措施）》能对你有所帮助！
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